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山西天然氣對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)，立足當(dāng)前抓好落實(shí)，以沖刺決戰(zhàn)姿態(tài)，努力跑出“爭(zhēng)先”加速度，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)”新跨越。
守責(zé)擔(dān)當(dāng)，打好全年保供“收官戰(zhàn)” 以“冬季保供”為重點(diǎn)，各站場(chǎng)加大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)力度，加強(qiáng)隱患排查治理，加強(qiáng)設(shè)備管道檢漏頻次，完成站場(chǎng)流量計(jì)、調(diào)壓撬、壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)、水套爐、鍋爐等關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主”，確保人員恪守職責(zé)、設(shè)備不“帶病”運(yùn)行，細(xì)化高峰期供氣運(yùn)行方案，為冬季保供、安全生產(chǎn)做足準(zhǔn)備，持續(xù)護(hù)航天然氣供應(yīng)大局。
抓實(shí)抓穩(wěn)，吹響安全生產(chǎn)“沖鋒號(hào)”
深刻汲取呂梁離石“11·16”火災(zāi)事故教訓(xùn)，按照集團(tuán)公司的相關(guān)部署要求，結(jié)合工作實(shí)際，成立8個(gè)督導(dǎo)檢查組，從11月18日起在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，對(duì)所屬各級(jí)單位相關(guān)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)巡查，強(qiáng)化問(wèn)題隱患整改，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，確保燃?xì)廨斔偷陌踩€(wěn)定。
精細(xì)管理，按下提質(zhì)增效“加速鍵”
切實(shí)加強(qiáng)扭虧減虧及清欠工作，以資金管理為主線，實(shí)現(xiàn)帶息負(fù)債和利息支出的雙壓降，全面加強(qiáng)預(yù)算管理過(guò)程中的監(jiān)督和控制，堅(jiān)決貫徹“無(wú)預(yù)算不列支”的工作方針，對(duì)歸口預(yù)算部門(mén)費(fèi)用及用款額度按月做出詳細(xì)分解，嚴(yán)格執(zhí)行月度部門(mén)預(yù)算范圍的費(fèi)用和款項(xiàng)列支和支付，月末統(tǒng)計(jì)并與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)后公示，做到量入為出，實(shí)時(shí)管控，做好資金穩(wěn)定的守護(hù)者。
