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藍焰控股左權公司以“三比三提升”活動為指南，以秋季安全生產大檢查活動為契機，以隱患排查整治和設備檢修保養為抓手，扎實有序推進秋檢工作，為秋季安全生產工作保駕護航。

立足“早”字做好動員部署。左權公司第一時間制定秋季安全生產大檢查活動方案，從設備檢修、隱患整治、教育培訓、應急準備等方面進行安排部署。各所屬部門結合實際召開保障動員會，從人員、物資、安全等方面，組織生產運行班組開展運行項目設備檢修及保養工作。

突出“細”字壓實工作責任。為確保秋檢工作取得實效，各部門進一步細化工作任務、明確責任分工，做到“人人肩上有擔子、個個頭上有任務”。深入生產一線查隱患、找問題、定方案、抓整改，堅持把“檢查”和“整改”兩個關鍵環節與“責任”落實緊密相連，對安全生產主體責任、安全管理制度建設、應急演練情況，以及檢修保養涉及的危險作業票證辦理、安全保護措施、檢修作業流程等監督檢查，按照設備維修保養方案，將工作任務落實到崗、到人，對重點場所、重要設備、關鍵環節進行深入細致排查。

堅持“實”字強化督導檢查。供氣事關百姓冷暖，左權公司黨委高度重視，要求各所屬部門把抓實秋檢活動、保障供氣作為“我為群眾辦實事”實踐活動的一項重要工作。左權公司領導帶隊開展秋檢前的督導檢查，直插生產一線檢查指導秋檢工作，現場聽取有關設備檢修保養、突發事件應急預案等情況匯報，現場協調解決保障保供涉及的技術支持、人員配置等問題，為冬季保供夯實安全運行基礎，確保安全供氣。