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打牢思想基礎 強化責任落實 當好安全“吹哨人”

山西壓縮天然氣集團有限公司 總經理助理 李松林

作為一名分管安全工作的負責人，要以“時時放心不下”的責任感狠抓工作落實，把防范安全事故作為工作的重中之重，堅持抓好以下幾個方面。

提升業務能力，為安全生產保駕護航。熟練掌握安全專業知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還務必掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程，強化學習法律、法規、管理制度、新技術、新工藝、新標準等業務能力，在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

抓嚴抓實制度，為安全生產筑牢防線。定期對安全生產規章制度進行評估與修訂，建設全員崗位安全生產責任制，強化責任意識，有效承接上級管理規定，確保制度執行嚴謹性。充分發揮制度體系作用，定期開展履職評價及“回頭看”檢查，狠抓“三管三必須”“三違”整治，抓實明責、知責、履責、問責幾個關鍵環節，做好日常管理工作。

嚴格監督管控，為安全生產打牢基礎。堅持排查階段注重監督生產工作，整改階段注重監督責任落實與治理方案，總結階段注重監督安全隱患治理。做到發現問題及時上報、主動溝通、做好協調，全面推動安全任務落地，強化技術監督、隱患排查治理、源頭管控、安全生產資金投入。及時給予指導并深入安全生產現場，分析、查找隱患，制定有效對策。利用考核機制，規范員工作業行為，進一步強化安全責任意識。

安全生產重于泰山，安全工作只有起點，沒有終點。作為安全生產管理人員，要以學習促提升，以行動促落實，切實管控防范各類安全風險，堅決守牢安全發展底線，為企業高質量發展提供堅強安全保障。