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為順利實現“時間過半、任務過半”目標，晉中燃氣公司堅持以效益為中心，以市場和服務為導向，持續加強安全生產管控、供氣科學調配、增值創效服務投入，不斷提升企業的安全生產能力和經營創效水平，奮力沖刺“雙過半”。

晉中燃氣公司緊扣安全管理這一重點，統籌抓好安全生產和企業發展，嚴格遵守“漏洞不放過、隱患不保留”的工作原則，大力實施安全生產具體措施，持續加強安全風險隱患排查整治，深入落實安全生產工作目標，筑牢企業安全發展基石。組織專人深入重點區域、重點作業、要害崗位進行安全檢查，動態掌握燃氣施工作業現場的安全情況、安全信息和有關指標，強化安全程序監管，提升安全監管效能，確保施工作業的安全可控。

緊密圍繞集團公司部署，統籌推進項目建設、生產運營、經營管理，持續抓好安全供氣和燃氣工程建設，實行清單式管理，提前謀劃科學有效的生產經營工作任務和責任清單，組織干部職工聚焦任務節點，分階段、有重點推進，實現掛圖作戰、超前部署、協同落實，全力確保生產工作重點任務有序有效落實。與此同時，加大與上游氣源單位溝通、協調，及時掌握氣源供應信息，加強對管網運行情況和用戶用氣數據的統計分析，加大氣源錯峰調配供應，全力提升用氣預測的精準度，完善生產調度機制，優化生產運行工藝，靈活調整供氣計劃，全力保障氣源供銷平衡。

在此基礎上，晉中燃氣公司堅持從細節做起，從小處著手，聚力用戶發展、激發燃氣增值產品銷售活力、強化風險防控等方面精準發力，系統摸排、科學研判用戶市場，充分發掘終端優質用戶的合作機會，不斷優化營銷策略，全力推進“三項強制措施”和“燃氣物聯網表”更換、燃氣險銷售和定制化燃氣安裝報修服務，不斷提升服務質效，奮力沖刺公司“雙過半”任務。