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國新能源股份公司作為集團公司重要的上市融資主體，以資金平臺為抓手，以“控規模、優結構、降成本”為導向，持續開展各項資金管理工作。

高息置換成效顯著。以低成本優先提款和兼顧融資結構平衡為原則，通過統借統貸、借款轉貸、供應鏈融資和信用證福費廷等模式，全面置換和壓降各成員單位的融資成本。同時緊抓國家利率寬松政策，加快推進資金由短變長的置換工作，持續推動固定資產貸款落地，緩解短期資金還款壓力，最終實現降低公司資產負債率、調整融資結構的目的。

存量帶息負債壓降成效卓越。全面推進資金集中管理，實現資金應歸盡歸，通過資金平臺搭建內部委貸集中管理體系，有效實現利用資金池資金支持下屬公司短期經營周轉需求，形成穿透式管理。加強欠款清收，建立健全應收賬款管理長效機制，加強留抵退稅管理工作。

資金平臺價值創造成效顯現。充分發揮資金平臺優勢，實現負債規模和資產負債率雙向平衡，資金池調豐補歉、平衡用度的邊際功能日益顯現，資金使用率、周轉率、收益率顯著加速，助力公司高質量發展。