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為充分發揮好考核指標的激勵作用，高質量完成2023年各項任務指標，連日來，銘石公司領導班子深入基層，組織開展考核指標調研活動，因地制宜，量體裁衣，科學制定部室、各分子公司、一線機構的2023年考核指標，進一步引導各級領導干部把工作重心放在推動企業高質量發展的工作中。

明確重點，靶向發力。公司成立考核指標工作組，對考核指標進行分解，科學確定部室、各分子公司、一線機構的考核指標，列出考核項，明確加分項，便于督辦、考核和兌現。

對標先進，激發主動。大力推進標準化建設是基層站場今年的首要任務。工作組要求各基層站場積極對標集團內部優秀站場，在安全管理上下大力氣，不僅要在硬件設施上達標，還要在軟件上跟上優秀站場發展水平。基層站場通過對標學習，進一步明確差距，找出不足，激發主動，扎實研究提高的方向和措施，不斷提升基層站場的管理水平。

突出創新，重在激勵。公司通過制定激勵舉措，充分調動機關部室、一線機構的積極性、創造性。努力在亮點工作上尋求突破，切實提升企業知名度美譽度。

科學系統完善的考核是企業發展的助推器。下一步，銘石公司將結合企業發展實際，進一步提高和改進績效考核辦法，使績效考核真正發揮“指揮棒”作用，為企業高質量發展奠定堅實基礎。