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按照省國資委和省國資運營公司關(guān)于省屬企業(yè)經(jīng)營管理成本偏高問題專項整治行動部署要求，近日，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)召開專題會議，安排部署具體落實舉措，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王振彪，集團(tuán)公司總會計師楊廣玉參加。
會議強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)成本管控意識，既算大賬，也算小賬，著眼全過程、全鏈條、全要素加強(qiáng)成本管控，培養(yǎng)形成人人會算賬、算細(xì)賬、精算賬的理念，實現(xiàn)低成本、高效率運行。二要建立健全成本管控長效機(jī)制，嚴(yán)格落實全面預(yù)算管理和統(tǒng)采統(tǒng)供機(jī)制，健全成本考核機(jī)制，自上而下形成控成本、降成本的鮮明導(dǎo)向。三是扭住重點環(huán)節(jié)發(fā)力，在降低融資、項目建設(shè)、生產(chǎn)運營成本等方面持續(xù)發(fā)力，全方位降本增效。
會議要求，各單位要做好開展整治行動動員部署，確保在集團(tuán)上下營造出千方百計降本增效的濃厚氛圍。要立足自身實際，精心組織、周密部署，確保制定出可執(zhí)行、可落地、有效果的行動方案，為開展好本次行動做好準(zhǔn)備。要把成本管控作為一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，不斷強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)化管理，切實推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
