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7月3日，華新燃氣集團召開2023年扭虧減虧工作會議，學習傳達省屬企業(yè)2023年扭虧減虧工作會議精神，通報2022年及2023年1-5月扭虧減虧工作進展，并對下一步工作進行安排部署。華新燃氣集團黨委副書記、副董事長、總經理崔建軍出席會議并講話，集團公司黨委委員、副總經理王振彪，總會計師楊廣玉參加。
會議強調，扭虧減虧工作是省委省政府深化國有企業(yè)改革的重要舉措，各級企業(yè)要認真貫徹落實省屬企業(yè)扭虧減虧工作會議精神，按照《集團公司扭虧減虧2023年實施方案》，進一步壓緊壓實責任、細化工作舉措，推動扭虧減虧工作走深走實，確保完成既定任務目標。會議要求，扭虧減虧工作是“一把手”工程，各級領導班子成員要包企到戶、責任到人，凝聚工作合力。一要堅定信心，深挖虧損本質根源，找短板補差距，走效益化發(fā)展之路；二要持續(xù)深化三項制度改革，大力推進專業(yè)化重組和機構壓減工作，實現(xiàn)企業(yè)瘦身健體；三要堅決打破大鍋飯和平均主義，激發(fā)全體干部職工的積極性，大膽探索經營模式，開展全員創(chuàng)效行動；四要牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，加強成本管控，優(yōu)化生產流程，推動企業(yè)降本增效；五要堅持分類施策，靈活運用內部挖潛、重組盤活、引戰(zhàn)混改、市場出清、破產重整、平臺發(fā)力六項措施路徑，對癥下藥、及時止損；六要嚴格執(zhí)行“四個嚴防”，確保真治虧、真扭虧、真減虧。
會上，山西燃氣、華新交通作表態(tài)發(fā)言。
集團公司相關部室、事業(yè)部、共享中心負責人，各直屬、控股企業(yè)相關負責人參加。
